随着越来越多的日本企业逐渐撤离中国，日本地方银行也开始实施“去中国化”策略，二十年来逐步将业务重心转向东南亚、印度和北美等地区，展开全球布局。专家指出，这一趋势显示出日本企业正积极为“后中国时代”做好准备，提前在印太及全球范围内进行战略调整。
根据日本地方银行协会2025年的报告，早在二十年前，日本地方银行就开始在中国布局，以支持在华开展业务的日本企业。由于中小微型企业占日本企业总数的99%以上，这些企业愈发需要拓展海外市场。报告中的数据表明，二十年前，日本地方银行的海外业务据点主要集中在中国，而如今，这些据点已经扩展到全球多个地区。
这种转变反映了日本企业的生产基地正逐步从“中国制造”转向东南亚、印度和北美等地，地方银行也积极建立起海外合作网络。预计到2025年，地方银行的国际布局将进一步多极化，重点将转向印度、越南和东南亚等新兴市场。值得注意的是，中国已不再是这些银行的唯一核心市场，随着日本企业的全球化，地方银行的合作伙伴也在不断扩大。
在新的国际合作框架中，日本地方银行的职能也发生了变化。根据日本国际协力银行的报告，地方银行的合作已不再仅限于融资，而是涵盖了信息共享、人员交流和海外投资支持等多个领域。此外，2025年，美国市场将成为半导体、人工智能和先进制造业的重要合作中心，部分日本银行甚至在美国西岸设立了专门的据点，以收集新创企业和科技投资的信息。
对于印度而言，日本金融机构和企业普遍将其视为最重要的新兴市场之一，未来的制造业布局将大幅向印度倾斜，预计2025年日印之间的跨境融资合作将显著加深。
以七十七银行为例，该行在“去中国化”进程中具有代表性。作为东北地区最大的地方银行，七十七银行的数据显示，截至2025年，该行在全球拥有526个营业据点，其中在中国的据点为170个，占比32.3%。然而，自2015年以来，该行在中国的业务据点数量却逐年减少，这一趋势显示出该行正在审视中美关系的变化和中共政策的走向，从而重新配置其全球业务。
日本地方银行的“去中国化”并非孤立现象。随着中美关系的紧张、地缘政治风险的升高以及中国经济的放缓，越来越多的日本企业正在重新评估其在华业务的风险。日本政治经济观察家指出，疫情封控、对外政策的不友好，以及美中科技竞争等因素都使得在华日本企业面临更大的不确定性，促使它们寻求多元化的市场布局。
不仅仅是地方银行，日本三大银行在中国的投资也在逐步缩减，数据显示，三井住友银行在过去五年内减少了约40%的放款规模，瑞穗银行和三菱UFJ银行的放款规模也分别下降了30%和20%。面对中国市场的低迷和不确定性，越来越多的日本企业正在将目光投向东南亚和印度，以寻求更具韧性和可持续发展能力的市场环境。
总之，日本地方银行的全球布局与日本企业的国际化战略息息相关。随着中国在日本企业亚洲战略中的地位逐渐下降，东南亚和印度正成为新的投资重心。日本银行的决策不仅反映了市场的变化，也为未来的商业环境提供了新的思考和应对策略。