2月1日，哈尔滨的宜家商场迎来了闭店前的最后一天，众多消费者在清仓折扣的吸引下蜂拥而至，场面异常火爆。厨房用品、家纺、灯具及毛绒玩具等热销商品瞬间售罄，餐厅的食品也一抢而空，现场上演了“搬空式”消费的壮观场景。
当日，不少消费者不远千里赶来哈尔滨宜家，期望能够“捡漏”。商场内人潮涌动，多个展区的货架空空如也，收银台前更是排起了长队，促销活动将现场气氛推至高潮。
宜家中国在此前宣布，自2月2日起，将关闭包括哈尔滨在内的七家门店，其他关闭的城市还包括上海宝山、广州番禺、天津中北、南通、徐州和宁波。同时，宜家计划在未来两年内开设十余家小型门市，其中东莞门市将于2月开业，北京通州门市预计在4月启用。
该公司指出，全球经济的不确定性、数字化进程的加速以及消费者行为的变化，令零售业面临深刻的转型。此次关店并非出于无法经营的原因，而是为了优化成本、提升效率和重新配置资源的主动调整。
宜家表示，尽管关闭了部分门市，消费者仍可通过其他宜家商场、官网、App、微信小程序及电商平台继续购买宜家产品。
自1960年代以来，宜家便开始在中国采购家具，并于1998年开设了首家门店。此后，该品牌在中国年轻消费者和中产阶层中建立起了广泛的影响力，逐步成为现代家居设计与体验式购物的代表。
分析人士指出，宜家在中国关闭多家大型门店并非偶然，而是反映出其传统的“大店+重资产”模式在当前市场环境中的挑战。一方面，中国消费者的家居购物习惯正在从“整屋配齐”转变为“碎片化、场景化需求”。新房交付的减少使得家具一次性大额采购需求下降，越来越多的消费者倾向于线上快速购买小件商品，这直接削弱了大型商场的客流基础。
另一方面，宜家的重资产布局和“大型体验式购物”模式在当前市场环境下面临着加剧的成本压力，同时本土品牌借助电商、快速物流和本土化设计对宜家形成了激烈的竞争。此外，本地家具品牌在价格、物流、服务及产品贴合度方面更具灵活性，也分流了宜家的消费群体。
总体来看，实体零售业在中国的销售增长面临重重挑战。持续的房地产危机以及对就业保障和薪水停滞的担忧，使消费者信心依然低迷。