在中国经济持续低迷、消费力下降的现实背景下，“我店数科”这一平台以“让利返还”为名，吸引了3000万会员，并声称拥有千亿的流动资金，营造了一个财富神话。然而，随着平台的崩盘，兑付冻结、总部迁移及强制用户“债转股”的情况相继出现，曾被官方媒体与政策支持的盛宴，如今成为了无数小商户的血泪深渊。
来自江西宜春的商家董勤（化名）在接受采访时表示，面临生意困难与人心惶惶的时刻，这一免费加盟的“伪创新”平台抓住了人性的脆弱，让人感觉看到了一丝希望，实际上却是更加残酷的收割。
根据《商界》杂志及相关调查，“我店数科”的运作机制围绕“让利返还”，商家加盟后可自定义3%至20%的让利比例，覆盖全国约50万家不同行业的商家。董勤回忆，在2024年底的邻居推荐下，他加入了这个平台。起初持怀疑态度，但在生意不景气的焦虑下，他被说服相信这可以吸引顾客。
“我店”的商业模式是，消费者每次消费时，商家需按行业类别提供3%至20%的让利，消费者和商家各自获得等额的绿色积分。董勤从事调味品批发，利润本就微薄，20%的让利意味着他不得不“垫出”一部分成本。他指出，生意越好，亏损越多，平台的抽成让他无以为继。
举例来说，董勤卖出一万元货品后，平台抽走2000元，最终到账仅8000元。他查看上千个订单后发现，积分释放比例极低，2026年初，他积累的40多万积分和9000多元货款几乎无法兑现。
与董勤有相似经历的还有四川的王先生（化名），他在2024年加入时被承诺“让利1万元，3年后可变成5万元”。这种商业逻辑在国家倡导的“绿色消费积分”政策下被包装，使参与者相信自己是在响应国家号召。
许多商户深信这一模式的原因在于官方媒体的宣传与权力背书。董勤回忆，央视在多个频道上为这个平台打广告，包括许多知名人士与官员站台，让大众产生了“国家支持”的错觉。肖翰成，平台创办人兼董事长，曾被评为“十大创新人物”，还参加了多场高端商业活动，进一步增强了公众的信任。
然而，情况在2025年11月开始恶化，平台总部迁至海南儋州，名义上是“品牌升级”，实际上被怀疑是为了规避监管。随着各地出现抵用券未到账情况，平台将积分返还期限从3年延长至10年，试图稳住局面。与此同时，平台开始宣传“港股上市”的计划，吸引急于回本的商户将资金转化为未来的股权承诺。
董勤估算，维权的报案人数在短短几个月内便超过两万起。尽管多地公安机关已介入立案调查，但受害者的维权之路却异常艰难，部分原因在于“绿色积分”在法律上仍处于灰色地带。
更令人震惊的是，肖翰成参与了《绿色消费积分技术规范》的起草，其中积分被定义为可兑换“企业利润分红权或资本收益权”，这一行为引发了法律界的质疑。
在中共商务部等九个部门联合发布通知，禁令积分违规变现与层层返佣后，监管的滞后性依然显著。董勤反映，他在当地报案却屡次遭遇“立不了案”的困境，因公司法务早已设计了“防火墙”，利用法律漏洞逃避责任。
作为“我店”平台的受害者，董勤始终关注公司的动态。他表示，去年公司宣传的千亿流水与几亿货款似乎并不匹配，资金去向成谜，令人怀疑高层已经将钱转移。此事件不仅揭示了金融骗局的真相，更反映出在经济低迷时，公众对“政策红利”的盲目追逐可能带来的严重后果。当国家媒体与政府为缺乏实质监管的“伪创新模式”背书时，这种信任被恶意利用，最终对社会秩序与民生造成了不可估量的损害。