近期，中国的健身房行业再次爆发危机，知名连锁健身品牌威尔仕在峰值时期曾拥有165家门店，如今仅剩两家，数万名会员纷纷面临退费困境。业内人士指出，健身房的会员制实际上类似于“庞氏骗局”，在经济衰退和消费降级的背景下，这种模式难以持续，许多运营者不得不选择关停门店。
在西安，一家名为蓝堡的健身房毫无预警地关闭，导致300名会员联名投诉，涉及金额约20万元。实地探访发现，健身房大门紧锁，内部一片狼藉，仅存几台未搬走的健身器材。会员杨女士表示，她刚办理的会员卡尚未使用两个月，健身房便突然停业。法人代表曾在公告中承诺不会跑路，但最终未能兑现。
此外，杭州市滨江区的武龙博击馆因拖欠教练工资高达20万元而陷入困境，老板已跑路，导致70多名学员损失超过80万元。贵州贵阳市的一家健身房也因突然停业而引发消费者投诉，疑似面临“跑路”危机。
卓跃儿童运动馆作为贝体体育旗下的一家儿童体能训练机构，近期也遭遇了类似的问题，多个城市的门店老板相继跑路。该品牌曾在2022年覆盖全国29个省，拥有超过300家运动场馆。
威尔仕在全国范围内的门店数量自2024年10月以来急剧下降，现仅剩上海的两家店仍在营业。随着闭店潮的来临，已累计收到近万份退费申请，员工们对未来充满担忧，表示公司虽依然发放基本工资，但何时会停止以及退费何时能够实现仍是未知数。
根据数据显示，威尔仕主要以高端年卡和私教服务为主，单店面积普遍超过2000平方米。然而，自2024年起，健身行业的投诉量同比激增63%，其中威尔仕的投诉占比高达27%。
业内专家分析指出，健身房的会员制本质上是一种“庞氏骗局”，在经济环境恶化和消费水平下降的情况下，新会员的数量减少，导致资金链断裂。行业扩张时，新会员的资金用于填补老会员的服务成本，一旦这股扩张势头停止，随之而来的便是崩盘的危机。
某健身房的数据显示，2022年客户的年均健身消费为1.2万元，而到2025年，这一数字骤降至4800元，且越来越多的客户选择月卡而非年卡。随着家庭开支的压力加大，健身卡成为许多家庭削减开支的首选项目。
业内人士还指出，威尔仕的失败源于多个因素，包括高租金、高人力成本和高装修投入，这些都大大挤压了利润空间。同时，威尔仕的资金链高度依赖于年卡的预售收入，一旦新会员增长放缓，资金链便会瞬间断裂，行业危机也随之加剧。